Manual do operador
Manual detalhado de funcionamento para quem opera o sistema.
Construção civil
Sistema de gestão feito sob medida para a construtora, reunindo obras, contas a pagar e a receber, relatórios, estoque, ferramentas e imobilizado num lugar só. Inclui controle de usuários e permissões.
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Da primeira necessidade à solução e ao acompanhamento da equipe.
Na ACC Construções, recebemos da gestão o desafio de enxergar a construtora além de cada obra. As informações de execução, financeiro, estoque, ferramentas e bens imobilizados estavam distribuídas entre registros e consultas às pessoas responsáveis.
Começamos a conversa com Anderson e com quem acompanhava a administração e as obras. Precisávamos entender como reunir os recursos e as contas da operação, preservando o contexto de cada obra dentro de uma visão da construtora.
Nas primeiras semanas, percorremos com as equipes administrativa e de obras as rotinas de registro e consulta. Olhamos para a ligação entre uma obra, suas contas e os recursos disponíveis, além de quem precisava acessar cada informação.
Apresentamos o diagnóstico em uma linguagem próxima da operação. A prioridade foi reunir obras e financeiro, preparando a conexão com estoque e equipamentos. Anderson participou do alinhamento das decisões; a comunicação clara que ele destaca no relato guiou essas conversas.
Depois de devolver a análise, apresentamos os módulos e a sequência de implantação para a gestão. Alinhamos o escopo antes de começar a construção, com obras e financeiro como base e o controle dos recursos na continuidade.
Revisamos as telas com os responsáveis de cada área durante o desenvolvimento. O dashboard, os relatórios e as permissões ganharam forma a partir dessas conferências, para que cada pessoa encontrasse as informações necessárias ao seu trabalho.
Desenvolvemos o sistema sob medida com obras, financeiro, relatórios, estoque, ferramentas e bens imobilizados. Organizamos os acessos com usuários e permissões.
O dashboard dá uma visão geral. As telas de financeiro e obras ajudam a conhecer a organização da plataforma; os registros de demonstração não representam a operação real da construtora.
Entregamos o manual do operador e conduzimos o treinamento por rotina: cadastrar uma obra, acompanhar suas contas e consultar os recursos. Nas primeiras semanas de uso, acompanhamos as dúvidas de quem fazia os registros e de quem precisava consultar a visão geral.
O suporte continua pelo canal de atendimento do projeto, com dúvidas por mensagem e revisão de tela quando necessário. Na conferência de uma conta vinculada a uma obra, por exemplo, percorremos o cadastro e a consulta com o operador. As necessidades recorrentes orientam os próximos ajustes de relatórios e navegação.
Contexto do projeto
O projeto reúne obras, financeiro, estoque, ferramentas e imobilizado na gestão da construtora, com controle de usuários e permissões.
O sistema por dentro
Reúne uma visão geral da gestão da construtora.
Acompanha contas a pagar e a receber e consulta os relatórios financeiros.
Acompanha cada obra da construtora em um só lugar.
Controla o estoque da construtora dentro do sistema de gestão.
Controla o cadastro e o uso das ferramentas.
Organiza os bens imobilizados da construtora na gestão.
Define quem pode acessar cada parte do sistema.
Na entrega
Manual detalhado de funcionamento para quem opera o sistema.
Treinamento para a equipe aprender a usar o sistema.
A partir deste exemplo
Conte qual rotina precisa ser organizada. A primeira conversa ajuda a entender o contexto antes de definir o escopo.
Relato do cliente
“Comunicação clara para acompanhar cada decisão do projeto.”
AndersonACC Construções
Uma conversa começa pelo contexto
Conte como a equipe trabalha hoje e o que precisa acompanhar. A proposta começa depois de entender o cenário.
A primeira etapa é entender a rotina e as prioridades do projeto.
O sistema é entregue com manual detalhado para o operador e treinamento da equipe.